凝心聚力再出發 奮進改革新征程
——集團公司各權屬企業貫徹落實年中工作會精神（五）
7月29日至30日，集團公司2023年年中工作會議在上海召開，集團公司黨委書記、董事長盧進對上半年的工作進行了總結，並對下半年的工作進行部署，集團公司各級權屬企業迅速掀起學習年中工作會精神熱潮。廣大幹部職工紛紛表示，將按照“咬定目標不放鬆，經營發展再提質，改革創新增動能，奮勇爭先創一流”的工作要求，堅定信心、真抓實幹，創新奮進、奮勇爭先，全力以赴做好集團生產經營、改革發展和黨的建設各項工作，加快打造世界一流企業，推進高質量發展。
貴州錦豐公司深入貫徹落實集團公司年中工作會精神，以解決製約企業高質量發展的短板弱項為導向，堅持“提質、控本、增效”工作主基調，統一思想，明確目標，堅定發展的信心和決心，破解發展難題，統籌做好安全生產、資源保障、降本增效、科技創新、重點項目建設等工作，著力開創高質量發展新局麵。
一是不斷提高政治站位，堅持學思用貫通、知信行統一，發揮主題教育最大成效，把強黨建的思想和抓生產經營的行動統一到集團高質量發展的戰略布局上，真正把主題教育成果轉化為破解高質量發展難題的具體行動和實際成效。
二是聚焦靶區找礦工作，集中力量開展礦區采礦權和探礦區深邊部找礦工作。加大外圍資源勘探力度和強化外部優質礦權並購，積極開展礦區采礦權和探礦區深邊部找礦，尋找新的接替資源，扭轉礦山目前生產的被動局麵。
三是堅持以經營效益為目標，建立和完善全方位、全過程定額體係。進一步深化全過程成本管控，加快清理壓縮“兩金”占用規模，壓縮耗材成本，加強人工成本控製力度，從更寬領域、更深層次及更大力度上降本增效，全麵深化提質增效工作。
四是緊緊依靠科技創新提質增效。加大采礦、選礦流程優化力度，在能耗結構和管理上下功夫，進一步挖掘、發揮采礦安全技術創新中心和選冶環保技術創新中心的科技力量，以創新驅動蓄勢賦能。
五是進一步強化宣傳引導，以完善的激勵機製，卓越的企業文化，引導員工將追求目標融入企業的發展規劃中，激發幹部職工進一步匯聚合力，為企業高質量發展提供人才支撐。
蘇尼特金曦公司上半年團結帶領廣大幹部職工齊心協力扭虧損、增業績、防風險、保穩定，公司生產經營實現新突破、改革發展煥發新氣象、各項工作邁上新台階，交出了不負使命擔當的蘇尼特金曦答卷。特別是在今年一季度發展不利的形勢下，公司通過強化理論學習指導生產經營和改革發展實踐，通過深化調查研究推動解決改革發展難題，順利實現扭虧為盈。
下半年，公司將全麵貫徹落實集團公司年中工作會精神，進一步統一思想、凝聚力量，把此次會議部署的工作要點及配套辦法逐項落實到位，以真抓實幹的作風，開啟新征程、展現新作為，推動公司高質量發展邁進新階段，高質量構建經營新格局，高質量實施管理新舉措，高質量塑造人才新理念，高質量開拓黨建新局麵，為實現公司全年各項生產經營任務目標而努力奮鬥。