凝心聚力再出發 奮進改革新征程
——集團公司各權屬企業貫徹落實年中工作會精神（二）
7月29日至30日，集團公司2023年年中工作會議在上海召開，集團公司黨委書記、董事長盧進對上半年的工作進行了總結，並對下半年的工作進行部署，集團公司各級權屬企業迅速掀起學習年中工作會精神熱潮。廣大幹部職工紛紛表示，將按照“咬定目標不放鬆，經營發展再提質，改革創新增動能，奮勇爭先創一流”的工作要求，堅定信心、真抓實幹，創新奮進、奮勇爭先，全力以赴做好集團生產經營、改革發展和黨的建設各項工作，加快打造世界一流企業，推進高質量發展。
中金輻照及時傳達集團公司年中工作會精神，圍繞樹牢“六大觀”對下半年工作作了全麵部署和要求，為做好下一步工作繪就了“路線圖”，吹響了“集結號”。
上半年，中金輻照在集團公司的領導下，以開展主題教育為抓手，圍繞“三條發展路徑”，全力推進“大調研、優布局、快發展、建新功”專項行動，在逆勢中收入利潤實現雙增長，再創曆史同期新高，優化布局取得顯著成效。
下半年，公司將深入貫徹落實好年中工作會精神，以“六大觀”要求統領公司經營發展，全力做好各項重點工作。一是圍繞“大發展觀”繼續著力優化布局，全力推進專項行動，充分借助資本市場，做優中金輻照；二是圍繞“大創新觀”繼續著力科技創新，充分發揮行業龍頭優勢，做強中金輻照；三是圍繞“大改革觀”繼續著力改革攻堅，主動破除發展障礙，做活中金輻照；四是圍繞“大產業觀”繼續著力大健康產業建設，深耕輻照技術、拓寬消毒供應、拓展核技術應用，做大中金輻照；五是圍繞“大安全觀”繼續著力打造本質安全，樹牢底線思維和憂患意識，以更高標準和更有力舉措做穩中金輻照；六是圍繞“大黨建觀”繼續著力開展主題教育，以高質量黨建引領公司高質量發展，做實中金輻照。
中金貿易召開專題會議，及時傳達集團公司年中工作會議精神，並對下一步的工作進行部署。下半年，公司將錨定生產經營任務與經營指標，在主責主業上謀求更大突破，在改革創新方麵提速增力，統籌兼顧、紮實推進各項工作。
一是持續改革攻堅，增強高質量發展內生動力。在構築國內外市場“雙循環”的大背景下積極構建千億市場，鞏固深化現有改革成果，進一步釋放在金、銅產品及大宗物料、生產設備、耗材集中購銷平台的效能；貿易板塊從業務部門到各級公司，勇於自我革新，立足體係優勢求效益、優化服務品質拓市場，從“增體量”向“強筋骨”跨越，落實落穩國內外市場“雙循環”構建。
二是深化“三項製度”改革，健全市場化經營機製。采取引育結合的人才發展模式，優化選拔機製和晉升通道，激發人才活力；深化細化以貢獻為導向的動態薪酬分配機製，強化正向激勵政策，實現價值共創、利益共享；加強經理層成員任期製和契約化管理的精準考核和剛性兌現，在現有基礎上繼續積極穩妥推進末等調整和不勝任退出機製不斷完善。
三是構建設備物資采購供應管理體係，聚焦主業，服務集團。構建集團公司統一的設備物資采購供應管理體係，打造設備物資集中采購供應平台是貿易板塊整合改革的重要內容，也是保障集團公司供應鏈安全的重要舉措。建設集團公司設備物資集中采購供應體係，實現保障供應鏈安全、降低采購成本、提高設備物資供應質量、增加集團公司歸母淨利潤、實現“陽光采購”等目標。
四是堅持底線思維，壓實風險管理與安全生產責任。一手抓風險管理責任，持續完善以風險管理為導向、合規管理監督為重點，嚴格、規範、全麵、有效的內控體係建設，嚴格落實各項規章製度，壓實合規管理、財務、紀檢監察等部門責任，依法合規開展各項經營活動。一手抓安全生產管理，深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產的重要論述，時刻繃緊安全生產這根弦，壓緊壓實安全生產責任，慎獨慎微防範化解各類風險，保障公司高質量發展。