集團公司舉辦2017年優秀班組長經驗交流培訓班

3月20日至24日，集團公司2017年優秀班組長經驗交流培訓班在遼寧排山樓公司成功舉辦,來自45家企業的65名優秀班組長圍繞“全過程成本管控推進過程中在選礦設備維修工作方麵所積累的經驗和遇到的問題”進行了充分的學習和交流。集團公司扶貧開發領導小組副組長、協助領導分管培訓工作的徐鬆婷同誌出席培訓班並講話，遼寧區域總經理、排山樓公司執行董事、總經理王佐滿致歡迎辭。

徐鬆婷指出，組織班組長培訓是進一步貫徹落實集團公司戰略發展的需要，是進一步加大全過程成本管控向縱深推進的需要，也是進一步提升班組長綜合能力素質的需要。班組長是集團公司戰略發展和生產措施最終的執行者和貫徹者，是企業生產經營的一線指揮者、組織者和管理者，是把責任和績效落實到崗位的關鍵。班組長在組織中起著承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶作用，在工作中既是指揮員也是戰鬥員。

徐鬆婷要求，班組長應成為多麵手的化身，使自己成為技術和管理上的行家裏手；應有率先垂範的幹勁和有過硬的本職專業能力，給班組成員樹立良好的榜樣和形象；要有善於解決問題的能力和凝聚班組職工的能力，使整個班組形成一股強大的合力，從而推進班組各項工作的順利開展。

此次培訓班在課程安排上設置了班組安全管理、班組精細化管理、企業文化與班組管理、班組現場管理、選礦設備維修、選礦電氣設備安全運行與管理及專題交流研討等內容。邀請了業內具有豐富實踐經驗和技能素質強的專家授課，培訓形式上理論知識和現場觀摩實踐緊密結合，課堂學習和課下交流緊密結合，除了既定安排的專題交流分享和全體學員主題交流，還組織參訓學員充分利用每天晚餐時間進行交流研討，對多個實際生產過程中易出現的問題和班組長管理中的問題進行討論分析，短時間內提高了班組長的綜合素質。

參訓學員表示，此次培訓班內容貼近實際，形式靈活多樣，收獲很大。回去後會把所學的成果帶到將來的工作中，帶領班組全力向縱深推進全過程成本管控，為提升集團公司核心競爭力、提高集團公司的發展質量和效益貢獻力量。