集團公司權屬企業深入紮實開展調查研究
切實把調研成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力（九）
為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，集團公司權屬企業通過加強黨的創新理論掌握運用，把開展主題教育同推動中心工作緊密結合，認真開展調查研究，抓好調查研究成果轉化，堅持求真務實、真抓實幹，解決工作中的實際問題，破解企業發展難題，推動企業實現高質量發展。
內蒙古礦業黨委深入推動主題教育走深走實，深入開展調查研究，堅持為調查研究“把好脈” ，對精準施策“開對方”，把調研成果轉化為解決問題、促進發展的實際成效。
堅持縱向統籌抓好推進落實，避免預設結論的“腳本式”調研。公司黨委按領導班子成員分管領域，有針對性地明確10個方麵的調研內容，確定調研主題和具體調研內容。在調研過程中，聚焦安全生產、生產工藝、科技創新、智慧化礦山建設、職工群眾關心的焦點、工作關聯的堵點等方麵的內容，現場查擺問題，分辨輕重緩急、捋清先後順序，對存在的問題找準“把準脈、開對方、治好病”。
堅持橫向統籌做好整體解決，避免盲人摸象的“盆景式”調研。公司黨委深入基層一線，聽真話、察實情，真誠傾聽職工呼聲，不唯書、不唯上、隻唯實。截至目前，公司領導班子成員分別到各支部和管理部門進行調研，圍繞調研中發現的問題，剖析原因，提出解決問題的新思路新辦法，同時對調研中反映和發現的問題，逐一梳理形成問題清單、任務清單、責任清單，列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，通過調研紮實助推公司高質量發展。
堅持聯合統籌搭好聯建組合，避免孤軍奮戰的“單兵式”調研。公司黨委加強部門聯合建設，從全局著眼、大局出發，積極與中鐵十九局、中金建設、科研院校等共同開展調研、搭好生產發展的“大舞台”，共同領辦任務、共同納入清單、共同出台政策，圍繞發展課題，鎖定目標不動搖、集中攻堅破梗阻，充分發揮各自優勢，把調查研究成果轉化為推進工作、戰勝困難的實際成效。
堅持遠近統籌完善長效機製，避免虎頭蛇尾的“活動式”調研。公司黨委要求調查研究要常態化，目標管理要清單化，堅持和完善“先調研後決策”的製度機製，把調查研究貫穿決策的全過程。按照調查研究問題清單、任務清單、責任清單，切實把任務分解到崗、責任落實到人、時間具體到天，確保調研各項工作高效落實。做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手，注重用係統性思維解決根本性長遠性問題。
湖北三鑫公司黨委堅持以調查研究為抓手，把問題整改同中心工作緊密結合起來，在“融”字上做文章, 在“深”字上下功夫,在“實”字上出成效，推動主題教育取得實實在在成效。
高位推動，在“融”字上做文章，推動調查研究走深走實。公司黨委把調查研究同中心工作深度融合，把調查研究同推動公司高質量發展深度融合。圍繞“理論學習、安全生產、為民服務、幹部人才、持續發展、紀律作風”6個方麵重點、難點工作，特別是對公司生產經營具有較大影響的礦業權證辦理、繞礦道路建設、綠色礦山提檔升級、智慧礦山建設工作等問題”等10個領域重點問題開展調查研究。
直插一線，在“深”字上下功夫，推動調查研究落地落實。公司黨委圍繞中心、服務大局，班子成員每人牽頭1個課題開展調研，把主題教育的成果轉化為完成生產經營任務、推動公司高質量發展的生動實踐。公司黨委召開推進整改座談會，圍繞工程基建、物資設備管理、現場管理三大類共梳現29個問題，研究製定調查研究專項問題整改清單，並修訂完善了《公司現場管理製度》，截至目前，已完成整改21個問題，剩餘的8個問題正在持續整改之中，《問題清單》受到集團公司主題教育整改整治組好評。
堅持問題導向，在“實”字上出成效，推動調查研究見行見效。公司黨委注重做好調研成果轉化運用，把調研成果轉變為發展成果，取得了“時間過半、任務過半”的經營實績，同時實現了安全工亡事故為零、環保事件為零的目標，用良好的經營業績檢驗主題教育成果。一是以實際工作成果檢驗主題教育成效，各黨支部善於通過調研發現問題解決問題，完成科研項目、特色黨建品牌和“黨建+”行動、成本管理，推動黨建工作與生產經營深度融合。二是開展“聯學共建”，深入一線解難題，切實將黨建工作充分融入到安全生產工作中，解決生產一線的實際難題。三是壓緊壓實監督責任，為高質量發展保駕護航，公司紀委結合主題教育，紮實推進紀檢隊伍教育整頓工作，強化監督執紀問責工作，推動“清廉三鑫”建設走深走實。